博客
关于我
强烈建议你试试无所不能的chatGPT,快点击我
疯狂涨知识!三年经验Android开发面经总结,醍醐灌顶!
阅读量:3611 次
发布时间:2019-05-21

本文共 1483 字,大约阅读时间需要 4 分钟。

缘起

字节跳动的音视频面准备了半个月的样子,当时投了很多厂,但是主要目标还是进字节,但是万万没想到,居然一面就没了下文(一开始觉得起码能撑到个二面,三面,所以有些措不及防……)

在期间,也陆陆续续收到了其他公司的几个offer,但是都是些小公司,没有达到预期目标。于是后面干脆闭关了几天专心复习,刷题,准备二战。

大概闭关复习了半个月,又投了字节,同期还投了腾讯等几个大厂还有一些小厂。

面了几个就收到了腾讯的面试通知,就先去了腾讯,没想到一路“过五关斩六将”直接拿下了offer。

后面字节也约了面试,但是腾讯那边HR问了一下我是不是还有别的面试,我如实说了字节那边,然后他们提了待遇,我感觉腾讯这边还是很有诚意的,又因为字节那边还没有定下来,就答应去腾讯那边了。

对于想进阶成为资深的Android开发者,我认为第一步你得会搭建自己的知识体系,整理自己已经掌握的知识点和需要了解深入的知识点,再去拓展自己的知识面,而不是盲目无方向的学习,什么’‘火’‘什么’‘热’'就去跟风学习什么技术,现在大前端很热,就放弃原生去学习跨平台,其实**跨平台,flutter开发的定位,都不是替代原生,而是在原生开发上拓展技能和能力。**学习进阶是一步一步来的,自己脑子的存货充足,了解学习新技术新架构也会得心应手一些。

那么下面就展示安卓进阶学习要接触到哪些体系!(图上总结的知识技术点都是时下学习Android的重点也包括难点,而且会有实战项目作为参考,可以对比学习一个专题内容做哪部分事情,由于图片过大,下面只展示的分支,细分支就不展示了,需要的完整Xmind体系图的可以私信我领取。)

1.架构师筑基必备技能

2.Android框架体系架构

3.360°全方面性能调优

4.NDK模块开发

5.设计思想解读开源框架

6.架构师炼成实战

7.其他

对于上述知识思维导图的某些技术点,有专门的讲解视频分享,附带完整版【体系大纲】,以及从网上精心整理与内容相对应的多套【大厂面试真题解析】,供大家免费下载,希望能够帮助到一些在进阶学习Android路上的人。

最后附上:我们之前因为秋招收集的二十套一二线互联网公司Android面试真题 (含BAT、小米、华为、美团、滴滴)和我自己整理Android复习笔记(包含Android基础知识点、Android扩展知识点、Android源码解析、设计模式汇总、Gradle知识点、常见算法题汇总。)

面试成功其实是必然的,因为我做足了充分的准备工作,包括刷题啊,看一些Android核心的知识点,看一些面试的博客吸取大家面试的一些经验,下面这份PDF是我翻阅了差不多1个月左右一些Android大博主的博客从他们那里取其精华去其糟泊所整理出来的一些Android的核心知识点, 全部都是精华中的精华,我能面试到现在资深开发人员跟我整理的这本Android核心知识点有密不可分的关系,在这里本着共赢的心态分享给各位朋友。

这份PDF囊括了JVM,Java集合,Java多线程并发,Java基础,生命周期,微服务, 进程,Parcelable 接口,IPC,屏幕适配,线程异步,ART,架构,Jetpack,NDK开发,计算机网络基础,类加载器,Android 开源库源码分析,设计模式汇总,Gradle 知识点汇总…

由于篇幅有限,就不做过多的介绍,大家请自行脑补,需要这份Android核心知识点及大厂面试题答案的朋友

点击这里即可免费获取](https://docs.qq.com/doc/DSkNLaERkbnFoS0ZF)**

转载地址:http://wkckn.baihongyu.com/

你可能感兴趣的文章
设计模式之原型模式
查看>>
设计模式之建造者模式
查看>>
设计模式之代理模式
查看>>
设计模式之门面模式
查看>>
设计模式之装饰器模式
查看>>
设计模式之享元模式
查看>>
设计模式之组合模式
查看>>
设计模式之委派模式
查看>>
设计模式之模板方法模式
查看>>
设计模式之策略模式
查看>>
设计模式之责任链模式
查看>>
怎么成为一个合格的ERP系统管理员
查看>>
企业为什么要用ERP
查看>>
ERP计划层次探讨
查看>>
ERP的五大核心思想
查看>>
ERP、PLM是什么意思?ERP、PLM有什么内在联系
查看>>
公司升级ERP管理系统的三大诱因
查看>>
Android四大应用组件(一)——Activity
查看>>
Spring5框架——IOC(基于xml配置文件)(一)
查看>>
spring5框架——IOC(基于注解)&AOP(二)
查看>>